고객의 꿈이 실현될수 있도록, 프로젝트의 시작부터 완료까지 정림씨엠이 함께합니다.

건설사업관리 (CM / PM)

건설사업관리 (CM / PM)

고객을 위한 최고의 성과와 가치를 창출하는 건설사업관리 파트너

정림씨엠은 글로벌 업계를 선도하는 건설 프로젝트 및 프로그램 관리 서비스를 제공하기 위해 항상 변함없는 고객 서비스 수준을 유지하기 위해 고민합니다. 정림의 숙련된 전문가들은 각 프로젝트를 둘러싼 기술적, 환경적, 비용적 문제를 해결하고 고객 만족을 달성하기 위해 항상 노력하고 있습니다. 정림은 고도로 축척된 경험을 바탕으로 비용(Cost), 일정(Schedule), 품질(Quality) 및 안전(Safety)에 중점을 두고, 프로젝트들을 효율적으로 계획하고, 구현하고 있습니다. 정림은 사업을 초기에 구상하는 기획단계부터 프로젝트의 완료에 이르는 과정까지 모든 여정에 있어, 고객의 관점에 중점을 두고 있습니다.

JUNGLIN CM’s Management 6 Areas

정림씨엠은 6가지 핵심요소를 완벽하게 관리합니다. 프로젝트의 모든 손실을 예측하고, 효율과 품질, 안전까지 놓치지 않습니다.
고객의 성공을 위한 최적의 솔루션, 정림은 건설사업관리의 글로벌 표준을 만들어 갑니다.

통합관리
Integral Management

CMr는 프로젝트의 방향성을 결정하고, 정확하고 신속하게 프로젝트를 파악해야 합니다. 이를 위해 최고 수준의 프로젝트 조직을 효율적으로 구성하고, 효율적인 의사소통체계를 구축합니다.

구매/조달관리
Procurement Management

건설프로젝트는 눈에 보이는 과정이 있지만, 그 이면에는 수많은 공정과 자재, 인력 배치가 철저하게 계산됩니다. 유능한 CMr는 최적의 방법을 선정하여 프로젝트가 원활하도록 관리합니다.

품질관리
Quality Management

고객만족은 건물의 기능적인 성능을 획득하기 위한 품질 보증과 품질관리에서 시작합니다. 프로젝트 전 과정에 있어 철저한 품질관리로 고객의 소중한 자산이 자부심으로 보답하는 것이 우리의 차별성입니다.

비용관리
Cost Management

건설 프로젝트를 진행함에 있어 총 예산 범위 내 적정 사업비 운영은 매우 중요한 요소입니다. 제한된 예산 내에서 최적의 효율을 얻을 수 있다면, 프로젝트에 대한 투자는 성공적인 결과로 보답할 것입니다.

일정관리
Schedule Management

주어진 기간 내 완수하는 일정관리는 당연하지만, 어려운 기술입니다. 공사일정뿐만아니라, 인허가 일정, 사업비조달 등 프로젝트 안에서 발생하는 모든 일정을 통제할 수 있는 역량과 경험을 갖추어야 합니다.

리스크관리
Risk Management

품질, 비용, 일정으로부터 발생하는 리스크는 프로젝트 성공의 방해요소입니다. 사전 예측과 초기 대응을 통해 방해 요소를 제어하고, 변수를 줄임으로써 예측 가능한 프로젝트로의 실현을 도모해야 합니다.

Redefine CM & PM by JUNGLIMCM

정림씨엠은 각 프로젝트의 규모와 복합성에 맞춘 건설사업관리(CM & PM) 서비스를 제공합니다. 개별 단독 프로젝트이든 대형 프로젝트의 일부든 상관없이, 정림은 비용(Cost)과 일정(Schedule), 안전(Safety)과 위험(Risk)관리에 중점을 두어 설계된 디자인을 현실에 반영합니다. 우리는 건설 프로젝트를 면밀히 모니터링하고, 시공성, 프로젝트 이해관계자들 간의 소통, 고객의 요구 사항과 예기치 않은 이슈발생에 따른 대응, 조달 및 공급 역량으로부터 발생하는 모든 문제에 대한 해결책을 가장 빠른시기에 고객에게 제공합니다.

Construction
Management

정림씨엠은 고객이 생각하는 성과에 “+α”를 제공합니다.
정림씨엠은 건설사업관리(CM)는 설계 및 공사단계 전반에 걸쳐 고객이 요구하는 모든 순간에 맞춤형 서비스를 제공하고, 그 이상의 성과를 창출할 수 있도록 지원합니다.
정림씨엠은 전략가로서 항상 고객의 입장을 대변하며, 고객이 추구하는 가치와 직면한 도전을 깊이 이해하고, 이를 실현하기 위해 세밀한 로드맵을 수립하는 것에서 부터 시작합니다.

Project
Management

복잡하고 어려움을 더 큰기회로 바꾸는 든든한 해결사입니다.
다양한 상황이 얽혀 있어 고객이 건설사업을 진행하는 데 많은 어려움에 직면하게 되었습니다. 정림은 보다 포괄적이고 전문적으로 관리하기 위해 건설 프로젝트 관리에 집중합니다.
프리콘(Pre-Con.)과 포스트콘(Post-Con,), QS, 5D-BIM, VE/LCC, 사업성 및 경제성평가, RM등 다양한 프로젝트 관리 기술을 적재적시에 활용하여, 동시다발적으로 수행되는 여러 프로젝트를 성공적으로 이끌어냅니다.

JUNGLIMCM’s scope of Work

Construction Management의 주요업무는 건설프로젝트의 전 단계에 걸쳐 체계적이고, 전문적으로 관리하는 것으로, CMr의 업무 범위에는 기본업무(Standard)와 선택업무(Opitonal)가 있으며, 표준 CM 계약서에는 기본업무(Standard)만이 포함됩니다.

이처럼 건설사업관리는 단순한 시공관리나 감리업무를 넘어, 기획에서부터 준공 및 사후관리까지 전 과정에 걸쳐 프로젝트의 성공적 완수를 위한 종합적인 고객관리 활동을 수행합니다.

JunglimCM BIM Solution

정림씨엠의 BIM(Building Information Modeling)기술은 2차원 수치와 도면 정보를 손쉽게 3차원 데이터로 전환하고, 골조와 마감 등 프로젝트의 투입되는 수량을 입체적으로 분석할 수 있습니다. 우리는 개별 프로젝트로 부터 수집한 비표준화된 수많은 설계 데이터를 기술연구소에서 자체 개발한 코드화된 솔루션을 통해 정제되고 통일된 데이터로 보관합니다. 일련의 과정은 정림씨엠과 함께하는 모든 프로젝트에 동일한 고품질 서비스를 제공하는 원동력이 됩니다.

How marvelous JUNGLIMCM’s BIM is!

3D 전환설계 자동화 솔루션

전환설계는 기존의 2D 도면 기반의 설계를 3D 기반의 BIM설계로 변환하는 작업입니다. 기존 도면의 BIM 전환, 시공 전 간섭검토 및 수량 산출 등을 수행하여, 설계 정보의 정합성과 정확도 향상 및 시공 시뮬레이션을 진행, 유지관리 단계까지 활용 가능한 디지털 자산을 확보할 수 있습니다. 이를 통해 우리는 정보를 시각화하고, 협업의 효율성을 향상시키며, 공사의 정확도를 높이고 있습니다.

골조 시뮬레이션

전환된 3D BIM 모델을 기반으로 건축물의 구조체를 시뮬레이션 합니다. 정확한 구조 설계, 공정 시뮬레이션, 간섭 최소화, 자재 산출, 작업자 이해도 향상 등을 수행합니다. 이를 통해 구조 간, 타 공정과의 간섭여부를 검토하고, 시공 순서 및 타설 구간, 거푸집 계획 등을 검토할 수 있습니다. 또한 자재 수량 및 공사비를 자동으로 산정하여 정밀한 공사관리를 수행할 수 있도록 합니다.

마감 시뮬레이션

건축물의 실내외 마감재 및 마감방식에 대한 디지털 시뮬레이션으로 자재별로 적용된 마감 시나리오를 볼 수 있습니다. 단순한 모델링이 아닌, 마감재의 종류, 색상, 질감, 배치 등을 시각화 하여 실제 건축물 완공 시의 상태를 사전에 예측하고 조정할 수 있도록 돕습니다. 이는 디자인 의사결정을 지원하고, 공사 과정에서의 불확실성에 대한 리스크를 감소시키며, 공정과 원가 관리에 탁월한 효율성을 제공합니다.